کانون
نهال آینده
اندیشی از
ابتدا تا کنون
در
تابستان 1384
برخي از
فعالان عرصه
حركتهاي
علمي-
دانشجويي و
جمعي از
دوستان و
ياران قديم و
جديد مجله
عمران شريف و
گروه كوه
دانشجوي
شريف،
پيشنهاد
تأسيس
سازماني
غيردولتي در
زمينه توسعه
پايدار كشور
را ارائه
نمودند. پيشنهاد
مذكور مبتني
بر يك تشكيلات
علمي و تخصصي،
با تأکيد بر
رأي اکثريت و
به دور از
فعاليتهاي
سياسي و
اقتصادي بود
كه به مسايل
راهبردي و
كلان كشور در
راستاي نيل به
توسعه
پايدار، ضمن
آموزش
دانشجويان و
دانشآموختگان،
زمينهاي
مناسب جهت
توليد فكر
راهبردي براي
مسايل
زيربنايي و
كلان كشور
فراهم آورد.
به
همين منظور يك
كميته اجرايي
براي انجام امور
ابتدايي
تشكيل شد. اين
كميته با
برگزاري بيش
از 25 جلسه (از
مهر 1384 الي
خرداد 1385)، طرحريزي
اوليه براي
تشكيل سازمان
و پيگيري جلسات
و امور اجرايي
را در دستور
كار خود قرار داد.
همچنين به
منظور بهرهگيري
از نظرات و
پيشنهادات
دانشجويان و
دانشآموختگان
آشنا با
فعاليتهاي
گروهي و
دانشجويي و
ديگر صاحبنظران،
3 جلسه مشورتي
(در تاريخهاي
23 آذرماه، 12
بهمنماه و 17
اسفندماه 1384)
تشكيل گرديد.
در اين جلسات
مواردي چون
نام نهال، چشمانداز
و اصول مبنا
در فعاليتهاي
نهال و ساختار
تشكيلاتي آن
تبيين و تعيين
گرديد و در
اولين مجمع
عمومي به
تصويب اعضاء رسانده
شد. در ادامه
خلاصهاي از
هر يك از اين
موضوعها
آورده شده
است.
نام نهال
آينده
انديشي، در
عصر كنوني از
نيازهاي ضروري
هر كشوري است
و جايگاه آن
به گونهاي
است كه در حال
حاضر رشتهاي
تحت عنوان ” Future Studies “ در برخي
از دانشگاههاي
مطرح دنيا در
مقطع دكترا
دانشجو ميپذيرد.
نهال سمبل
اميد، سبزي،
طراوت و رشد
است و با
توسعه پايدار
نيز ارتباط
دارد و مهمترين
رسالت اين
سازمان هم رشد
اعضاي آن است؛
چرا كه انسانهاي
رشد يافته
هستند كه ميتوانند
در جهت رشد
جامعه خود گام
بردارند. همچنين
نهال ريشه
دارد و کار
اين سازمان هم
ريشه در ايران
عزيز داشته و
اعضاي آن
افرادي با دغدغههاي
ملي هستند. در
ضمن كلمه «نهال»
به عنوان نام
اختصاري اين
سازمان در نظر
گرفته شد.
چشمانداز
نهال
مجموعهاي
خواهد بود
رشديافته كه
در مسير توسعه
و تعالي ايران
عزيز، با
آيندهانديشي
و تفكر
راهبردي، گام
برميدارد.
اصول مبنا در فعاليت نهال
نوع
فعاليت نهال
مسأله محور
باشد نه
رويكرد كلان و
جامعنگر
مسايل
بر مبناي
دغدغههاي
افراد باشد
رشد
نهال متكي بر
فعاليت تك تك
اعضاء ولو
براي دقايقي
خواهد بود
نهال
هيچگونه
فعاليت سياسي
نخواهد كرد
نهال
يك بنياد
اقتصادي نيست
اصول مبنا در طراحي ساختار سازماني
استفاده
حداكثر از
حداقل وقت
افراد
كمينه
كردن ستاد
اجرايي
سازمان
توزيع
اختيارات در
لايه صف
انباشت
حداكثر دانش و
تجربه و گردش
آن بين كليه
اعضاء
تخصصي
كردن فعاليتهاي
هزينهبر
رشد
و تكثير آسان
مجموعه
ساختار سازماني
كميته
كارگروههاي
فني، بر روي
نحوه تشكيل
كارگروههاي
تخصصي اين
سازمان
متمركز شده و
شرايط مربوطه
را پيشبيني و
اصول آن را
مشخص نمود.
منشور اخلاقي
پايبندي
به:
مشارکت
در كار و
تصميم گروهي،
پذيرش رأي
اكثريت،
احترام
متقابل،
انتقاد
منصفانه،
صداقت،
صميميت، نظم،
تعهد، پاکي و
مهرورزي
پرهيز
از:
غيبت،
پنهانکاري،
بدبيني، جاهطلبي،
انحصارطلبي،
باندبازي و
رانتخواري
مجمع عمومیها و فعالیتهای نهال
مجمع
عمومیهای
نهال از ابتدا
تا کنون همراه
با اعم فعالیتهای
صورت گرفته در
جدول زیر آمده
است.
|
شماره مجمع عمومی |
تاریخ برگزاری |
اعم تغییرات در فعالیتهای نهال |
|
اول |
7 خرداد 85 |
ایجاد ساختار سازمانی، تشکیل 5 گروه اجرایی، شکلگیری 3 کارگروه تخصصی، بازبینی اساسنامه و آییننامه داخلی |
|
دوم |
7 آذر 85 |
برگزاری کارگاه برنامهریزی برای فعالیتها، تعیین استراتژی نهال با عنوان «تثبیت رشد نهال»، پیشنهاد حداقل خواستهها به شورای مرکزی آینده |
|
سوم |
8 خرداد 86 |
آغاز ثبت رسمی نهال و تعیین هیئت مؤسس، همکاری با سازمان مدیریت بحران شهر تهران برای آموزش پیشگیری از زلزله، همکاری با گروه آسمان در آموزش به کودکان، |
|
چهارم |
7 اسفند 86 |
استانداردسازی در فعالیتهای نهال اعم از امور اداری، ثبت یک مؤسسه غیرانتفاعی برای نهال، تشکیل یک کمیته اجرایی برای تسریع در فعالیتها، فکر دوباره برای انجام فعالیتهای نهال در یک فرایند همهگیر با عنوان «چه باید کرد نهال ما» و در نهایت تعیین دکترین نهال |
|
پنجم |
9 آبان 87 |
منظور از دکترین نهال «رشد مهارتهای فردی و اجتماعی» تعیین شد، تشکیل یک کارگروه برای پیگیری دکترین نهال، اجرای برنامههایی چون شام نهال و جلسات متنوع برای برای همهفکری، تشکیل کارگروه حمل و نقل سبز، تشکیل گروه نشریه برای ارایه دستاوردها |
اعضای شورای
مرکزی دوره
دوم
جلسه
کارگروه
فرهنگ و
اجتماع
کارگاه
برنامهریزی